项目管理模式
项目管理有一定的模式,在其模式下主要有三个组成部分:
Ø 项目的定义和组织
Ø 项目的计划
Ø 项目的跟踪管理
项目定义和组织
Ø 项目总体需求、客户背景介绍和方案构成
Ø 项目工作范围定义
Ø 项目组的组成结构、角色和责任
Ø 项目组将在项目中达到何种目的,工作目标
Ø 项目组的内部协同和自主管理
项目计划
Ø 分解工作明细清单
Ø 制定初步项目实施时间表
Ø 在项目实施时间表、项目范围和资源方面进行权衡
Ø 风险管理计划预计与措施控制
Ø 成本控制
项目跟踪管理
Ø 收集项目状态信息
Ø 分析项目实施时间表、项目范围和资源的使用情况
Ø 项目进度报告:一般每周一次
Ø 项目文档记录: 会议日志、记录、各种备忘录
Ø 项目质量和客户满意度跟踪



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